本書在日本出版，四年創下30刷記錄，不斷再版熱銷！ 大前研一在《思考的技術》書中提到過，麥肯錫顧問公司著名的金字塔結構思考法，其基本邏輯就是「彼此獨立，互無遺漏」（MECE：MutuallyExclusive，CollectivelyExhaustive）。本書兩位作者曾經任職於麥肯錫顧問公司日本分公司，擔任客戶端的編輯／溝通工作；本書就是兩位作者從麥肯錫學到並整理出來的解決問題的架構與方法。這本書也是麥肯錫日本分公司的面試參考書籍。 在工作上，每個人碰到的問題都不同，有些甚至看起來很複雜，但是藉由將問題「結構化」變成一種共通的語言，許多問題便可迎刃而解。本書深入介紹MECE以及SoWhat？／WhySo？這兩種思考技巧，然後教您如何建立「解決問題的邏輯架構」，可廣泛用於寫作、簡報，以及解決問題的分析，都很有效。 本書以豐富的商業實例說明，並附有練習...(展开全部)

麥肯錫三十年經典培訓教材！ 提升寫作、簡報能力的必讀好書！ 廿一世紀是寫作的時代，不論是寫作文、寫情書、寫e-mail、交報告，這本書都可以幫助你。 本書作者芭芭拉．明托（BarbaraMinto），為麥肯錫等世界各大顧問公司開設過寫作課程。《金字塔原理》自1973年出版以來，經過多次修訂，建立了不朽的名聲，成為顧問界乃至學術界的必讀書籍。大前研一《思考的技術》書中所提到的金字塔結構思考法，也源於此書。本書提供讀者最完整、最經典的關於思考與表達技巧的重要觀念。透過學習金字塔結構，對於提升寫作、思考、解決問題的專業能力，必將大有幫助。 本書分成四個部分： Part1：寫作的邏輯。解釋何謂金字塔原理，同時告訴你如何利用它來建構一個基本的金字塔結構。讓你了解並能運用這個技巧到簡單的文書工作上。 Part2：思考的邏輯。告訴你如何仔細評估並組織你的想法，確保...(展开全部)

「我沒時間可以想！」這句不幸的臺詞，在世界各地的職場都是「問題不斷」和「工作效率低」的首要元凶。而本書要傳授的「思辨能力」事實上正是問題解決、決策和發揮創意時最重要的驅動力，而且所有的工作都需要思辨！ ．思辨（Critical Thinking）不是使人更聰明，而是運用工具和技巧來更有效率地思考； ．思辨不會增加智商，但它可幫助人類有效運用自己的智商，更有效能地解決問題； ．思辨是指「有目的的思考」，它雖然不是萬能的、也有其限制；但絕對可以提升每個人處理問題的能力，同時改善個人或組織的整體工作表現。 在日常生活和各類型的組織機構裡，思辨能力（Critical Thinking）的高下，將決定我們處理那類「麻煩的問題」的品質如何。當遇上很困難的問題時，本書提出的思辨技巧將可讓人人都能在這類問題前了解自己該如何開始動腦。 我們總是用太少時間搞懂問題。 現...(展开全部)

◎日本暢銷TOP1 ◎長據日本亞馬遜排行榜 ◎美國《商業週刊》搶先報導 每個人都有夢想，但很少有人真正實現！要實現遠大夢想前，必定先有非常具體的目標，而在此之前，必須先達成中期與短期目標。 如何達成目標？本書清楚區分為以下5步驟： 1、設定目標； 2、釐清目標與現實的差距； 3、擬訂假設； 4、檢驗假設是否可行； 5、付諸實行！ 經理人最常面對的問題之一，不外乎是「理想與現實的差距」及「計畫與執行的落差」，本書不但以縝密的邏輯思考，幫助讀釐清析理想與現實的差距，更以簡單具體的案例及圖表講解如何規劃出各種可行的方案。不論是小至個人的存錢買電腦，大至企業的宣傳企劃，都可以依照本書的方法去實行。 你的人生從幾歲開始？本書告訴你，人生的開始，在於能夠「獨立思考、付諸行動、解決問題」的那一刻起。想好好規劃你的生涯藍圖、並趕緊實現？趕快翻開《解決問題最簡單的方法...(展开全部)

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世界愈來愈複雜了， 我們習以為常的生活逐漸改變，這一代人的未來該何去何從？ 人類改變世界的樣貌，世界改寫人類的生活。 不過數十年間，我們送走了上個世紀，又歡賀二十一世紀的到來。 時間歷經跨度，人群經歷碰撞，生活方式已然變化。 我們的世界愈來愈複雜。 面對未來，舊有的生活和工作型態不斷消失， 穩定的日子不再，曾經熟知的世界面臨挑戰， 每個問題都是全新的，沒有人有完全一樣的答案。 我們必須獨立思考。 人生，就從解決問題開始，從改變生活開始。 蔡志浩教授做為人文思想者，告訴我們何以錯失、何以察見的洞察力， 一個人只要從一個念頭開始，就能一點一滴地改變社會， 持續探索自我，發現世界，獲致更好的人生解答。

《有效教学方法(第4版)》基于一项25年的课堂教学研究，考虑到了正在改现今学校的很多因素，《有效教学方法(第4版)》将帮助教师做好准备，以迎接这些挑战并发现它们所提供的职业成长和进步的机遇。《有效教学方法(第4版)》展现了一些较有效的教学实例，采用谈心式的方法描述这些有效教学方法。修订后的新版本使得原先版本的内容得以更新的扩充，更加符合现代化、合理化的要求。另外它仍保持了漫谈的风格，并且提供了基于研究基础上的实际和可操作的有效教学练习。

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──暢銷10年，全球20個國家／12種語言翻譯── 學校沒教、但你絕對需要的解決問題能力 故事╳圖解╳練習 這次，你一定能學會麥肯錫的關鍵技術！ ▍賽斯．高汀Seth Godin（《有機會，拚就對了！》作者）、丹．艾瑞利Dan Ariely（《不理性敬上》作者）、羅爾．布萊恩Lowell Brya（麥肯錫名譽董事）一致推薦！ ▍《朝日新聞》、《日經新聞》、《週刊文集》、《AERA》、《GQ》、《CanCan》、《anan》、美國《Business Week》、《USA Today》、《New York Post》相繼報導！ ▍日本慶應義塾高校納入選修課程 原本只是為日本孩子而寫，卻引發全球話題 用最簡單的方式，掌握麥肯錫的關鍵技術 在故事中學會5大問題解決工具── ／課題分析表（讓該做的事一目瞭然） ／分解樹（探究原因、激發創意） ／是非樹（確定思考...(展开全部)

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